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A paraître - Contrôle de gestion du SI |
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Méthodes et outils pour la maîtrise des coûts informatiques
de Christophe Legrenzi et Jacques Nau
Ce livre s’adresse aux DSI et directeurs informatique, aux chefs de projet informatique, aux contrôleurs de gestion informatique, aux directions générales et financières ainsi qu’aux maîtres d’ouvrages métiers. Aujourd’hui, le système d’information est au cœur de la stratégie de toutes les entreprises, et pourtant « l’informatique » est l’une des fonctions les plus difficiles à gérer et à piloter. Le but de cet ouvrage est de fournir une vision des enjeux du pilotage des coûts et des gains de la fonction système d’information. Il fournit des clés de lecture communes à la fois à l’attention des directions financières et des contrôleurs de gestion en démystifiant le contenu des processus informatiques, mais aussi à l’attention des DSI et des contrôleurs de gestion informatique. en étudiant dans le détail les méthodes et les outils de gestion couramment appliqués dans l’entreprise. – Dans une première partie (chapitres 1 à 3), les auteurs exposent leur perception du rôle que doit tenir le contrôle de gestion du SI. – La seconde partie est consacrée à la description exhaustive des méthodes et outils que le contrôle de gestion du SI doit mettre en place. – La troisième partie présente la feuille de route du contrôleur de gestion SI et les facteurs clés de réussite.
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BEST PRACTICES REVUES ET CORRIGÉES : L'ÉDITION 2012 DISPONIBLE |
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Gouvernance, budget, schéma directeur, contrôle de gestion, référentiels, benchmarking… Tous ces thèmes clés qui rythment la vie quotidienne des DSI sont associés à des certitudes, des analyses, des opinions qui se sont, avec le temps, ancrées dans les esprits. Mais, très souvent, les DSI manquent de recul. C’est normal dans la mesure où tout manager doit concilier sa stratégie à long terme et les impératifs de gestion opérationnelle au quotidien.
 L’ambition de la rubrique « Best practices revues et corrigées », pilotées par Christophe Legrenzi et qui est publiée régulièrement dans la revue Best Practices SI, est de proposer un regard critique et une remise en question des Best Practices en matière de stratégie, de pilotage et de référentiels. L'édition 2011 des Best Practices revues et corrigées regroupe les contributions publiées depuis 2008. Chaque thème est traité en trois parties. D’abord, une présentation de la « Best Practice », qui en explique la genèse, les développements et les principes. Ensuite, un regard critique, qui met en exergue les points faibles, les éléments de débat et de controverse. Enfin, Christophe Legrenzi suggère des pistes de réflexion et des solutions. Cette édition 2012, entièrement refondue et enrichie, constitue l’un des outils du DSI pour optimiser la performance et le pilotage du système d’information.
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